廣東印刷企業(yè)4年縮減了30萬從業(yè)人員
2014年,“珠三角有一半以上的小微印刷企業(yè)倒閉”的消息曾經(jīng)引爆整個印刷行業(yè),一時間,珠三角地區(qū)印刷行業(yè)的未來發(fā)展之路備受外界關(guān)注。近日,記者調(diào)查獲悉,目前廣東印刷行業(yè)內(nèi)部正面臨前所未有的洗牌和革新。而全行業(yè)從業(yè)人員由2010年的110多萬人減少到2014年的81萬人,4年縮減了30萬從業(yè)人員。珠三角的印刷行業(yè)將走向何方?
企業(yè)老板紛紛“搖頭”
根據(jù)2014年印刷企業(yè)年度核驗的統(tǒng)計,2013年中國印刷業(yè)總產(chǎn)值首次突破1萬億元,達到10398.5億元,整體規(guī)模排在全球第二位。但即便如此,珠三角地區(qū)多數(shù)印刷企業(yè)在實際發(fā)展過程中仍遭遇前所未有的困難和陣痛。
深圳市某印刷公司負責(zé)業(yè)務(wù)的張先生說:“現(xiàn)在這個市場都被整壞了,都在打價格戰(zhàn),價格不斷下降。”廣州某包裝印刷公司老板潘先生也表示,“平時我們做盒子,只有幾毛錢。盒子如果數(shù)量多了,我們的利潤只有幾分。”
廣州某彩印有限公司的負責(zé)人張先生同樣發(fā)出感慨:“(工資)至少都4000元/月。現(xiàn)在工人就是皇帝,老板比打工者慘,招工的人甚至要比找工作的人多。”他向記者大倒苦水說,現(xiàn)在人工成本提高了,生產(chǎn)的成本就跟著提高了,但產(chǎn)品價格又不能在客戶那里相應(yīng)提高。
據(jù)英國PIRA統(tǒng)計,全球數(shù)字印刷業(yè)在2007年已占據(jù)印刷市場9%的份額。數(shù)字印刷作為一種新型印刷技術(shù),但截至2013年,我國數(shù)字印刷僅占印刷業(yè)總產(chǎn)值的0.66%。
東莞某印刷公司一位員工透露,倒閉的企業(yè)多是因為在印刷技術(shù)的革新方面不夠重視。
“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”新模式初見成效
在數(shù)字媒介時代,無論是報紙書籍還是廣告?zhèn)鲉?這些紙質(zhì)生意都受到了強烈的沖擊。華南師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院副教授陳創(chuàng)練認為,印刷行業(yè)本身就是一個投資回報率低的行業(yè),加上近幾年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子書逐漸興起,印刷的書籍大家就看得越來越少了。
然而,技術(shù)的革新是歷史的發(fā)展趨勢,逃避只會迎來淘汰,利用才能創(chuàng)造價值。
有著20多年傳統(tǒng)印刷經(jīng)驗的張紅梅看準了互聯(lián)網(wǎng)的趨勢,2011年創(chuàng)辦了“陽關(guān)印網(wǎng)”——全國首家以“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”模式運營的企業(yè)。2015年3月,陽光印網(wǎng)獲得了1億元人民幣的B輪融資。“傳統(tǒng)印刷業(yè)的價格不透明,溝通不順暢,這是行業(yè)的痛點。”張紅梅認為,傳統(tǒng)印刷行業(yè)是一個產(chǎn)值非常大的市場,每個人都想去分一塊“蛋糕”,這樣就容易造成惡行競爭,最終使得市場銷售越來越難做。
抓住了行業(yè)的痛點,張紅梅便格外注重用戶的體驗。據(jù)了解,用戶只需要按照自身需求,選定印刷品的尺寸、工藝、送貨日期等,陽光印網(wǎng)就會以訂單的歸屬地與當?shù)氐挠∷⒐具M行合作,將訂單分發(fā)給公司。無論是具體價格、樣式設(shè)計,還是服務(wù)流程、物流信息,在這里都成了一站式的規(guī)范化服務(wù)。
張紅梅認為,隨著信息的透明化、服務(wù)的標準化,陽光印網(wǎng)不僅避免了傳統(tǒng)印刷行業(yè)生產(chǎn)效率低的弊端,還能騰出時間整合中小企業(yè)的零散訂單,一個都不放過。
整體遷移產(chǎn)業(yè)是大趨勢
面對行業(yè)的快速洗牌、整合,“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”的運營模式,也許正蘊含著無限商機,但傳統(tǒng)的印刷行業(yè)還存在另一個致命弱點:成本高。華南師范大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授江波說:“珠三角的土地成本、人工成本都高得不適合印刷業(yè)乃至整個制造業(yè)生存。”中國土地勘測規(guī)劃院提供的數(shù)據(jù)顯示,珠三角2014年第四季度綜合地價為5548元/平方米,增長速度高于全國平均水平;廣東省人社廳發(fā)布《2014年廣東省人力資源市場工資指導(dǎo)價位》中指出,全省印刷行業(yè)的人均人工成本58952元/年,同樣居高不下。
傳統(tǒng)的印刷業(yè)占用土地、人工多,成本自然就上升,利潤空間被壓榨得越來越小。江波指出,對于印刷業(yè)這類傳統(tǒng)的制造業(yè),遷移廠房、人力是一個必然趨勢。“像當年的香港一樣,農(nóng)業(yè)和制造業(yè)都遷移出了香港,現(xiàn)在主要以服務(wù)業(yè)為主。”
張紅梅預(yù)測,目前我國十多萬的印刷公司,兩年內(nèi)將有三分之一面臨整合。傳統(tǒng)印刷行業(yè)的先天不足——產(chǎn)能太低、利潤太小、占地面積大等弊端,在數(shù)字革命時代被明顯放大。時代在變,市場也在變,傳統(tǒng)印刷行業(yè)何去何從,將成為印刷行業(yè)需要思考的問題。
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