走進APP(中國)海南林漿紙一體化基地(上)
金光集團APP(中國)，2015年米蘭世博會中國國家館全球合作伙伴;2014年憑借多年踐行綠色低碳發展的卓越佳績而入選“中國企業十大綠色行動”。輝煌業績的背后，APP蘊藏著什么樣的經營智慧?日前，記者走進APP海南林漿紙一體化基地，看其如何實踐企業的可持續發展。
編者按：金光集團APP(中國)，2015年米蘭世博會中國國家館全球合作伙伴;2014年憑借多年踐行綠色低碳發展的卓越佳績而入選“中國企業十大綠色行動”。輝煌業績的背后，APP蘊藏著什么樣的經營智慧?日前，記者走進APP海南林漿紙一體化基地，探究其成功之道。
2015年前三季度，我國GDP增速為6.9%，經濟發展步入新常態。與造紙行業息息相關的輕工業前三季度出口額4392.2億美元，同比下降2.2%，對紙張消費的負面影響較大。
風浪試舵手，困難識英雄。面對新常態，APP(中國)旗下的海南金海漿紙業有限公司會如何運籌帷幄，進而決勝千里?答案正是林漿紙一體化、綠色循環發展、社區和諧共處。這“三駕馬車”，不僅讓金海漿紙找到了盈利的突破口，也使其找到了企業可持續發展的“陽關大道”。
林漿紙一體化提高綜合效益
中國是全球進口紙漿最多的國家，國際市場上商品漿超過一半賣到中國。即使是國內紙漿廠生產的木漿，其主要原材料木片也大部分依靠進口。2013年，我國共消耗紙漿9147萬噸。據預測，我國“十三五”期間木漿年缺口達3186萬噸，木漿供求關系將更趨緊張。
專家強調，造紙企業只有將造林、營林、采伐、制漿、造紙與銷售結合起來，走林漿紙一體化的發展道路，提高資源自我保障能力和抗風險能力，形成良性循環的產業鏈，才能達到企業的快速健康發展。
金海漿紙是在中國第一批實踐林漿紙一體化發展模式，真正做到漿廠在林場邊、紙廠在漿廠里的“一條線”紙企。
為什么企業都在追求打造垂直產業鏈閉環?原因之一就是減少中間環節，便可降低企業成本和風險。海南金海漿紙業有限公司總經理助理張鎮寰告訴《中國綠色時報》記者：“企業沒有原料基地，就要依靠外購原料來制漿造紙，不僅采購原料價格隨市場波動，而且原料的采購量和成本都存在很大的不確定性，增加了風險。如果原料林基地與漿廠運輸半徑太大，運輸成本就是一項不小的支出。而紙廠與漿廠距離過遠就意味著漿廠生產出的液漿要制成漿板運輸到紙廠，到了紙廠再把漿包還原成液態漿，各項成本都會增加。在金海漿紙只需要一個‘管道’便可省去兩次轉換的工藝成本。”
林漿紙一體化是實現以林促紙、以紙養林的循環經濟，因此每一個環節都需要做到可持續經營。在料源方面，金海漿紙無論自營或采購全部來自人工林或商品林。2013年，金海漿紙通過中國森林認證林產品產銷監管鏈(CFCC-COC)管理體系認證審核，成為我國首批通過CFCC-COC認證審核的試點單位。
綠色循環發展帶來經濟效益
《中共中央國務院關于加快推進生態文明建設的意見》指出，經濟社會發展必須建立在資源得到高效循環利用、生態環境受到嚴格保護的基礎上，與生態文明建設相協調，形成節約資源和保護環境的空間格局、產業結構、生產方式。
張鎮寰自信地告訴記者，“現在，這間屋子里10盞燈中9盞是由制漿蒸煮后木質素和堿的混合液，俗稱‘黑液’，通過燃燒發電而來。2011年剛開始是8盞，我們的目標是10盞。” 而這只是金海漿紙資源高效循環利用的一個縮影。
一直以來，金海漿紙遵循綠色發展、循環發展、低碳發展的基本途徑，而這何嘗不是金海漿紙可持續發展的長遠謀劃。
張鎮寰說，在金海漿紙一、二期總投資220億元中，約34億元用于環保治理和清潔生產。在水循環方面，2014年金海漿紙的年循環用水總量已達9億多立方米，其制漿生產線的水循環利用率達到95%以上;在中水回用方面，生活用紙產生的污水經過中水系統處理后，全部回用到生活用紙備漿車間，每年可節約水資源消耗量360萬立方米，減少廢水排放量360萬立方米，減少化學需氧量排放288噸、氨氮21.6噸;在煙氣排放方面，通過在多燃料鍋爐上，安裝四電場靜電除塵器及脫硫脫硝系統，除塵率達99%以上，脫硫效率達90%以上，每年減少二氧化硫排放1792噸。目前，金海漿紙在生產、維修、銷售等多方面與“工業4.0”接軌，提案數量已達81條，有形效益預估達551萬元。
金海漿紙“循環經濟”依然在路上。張鎮寰向記者透露，2016年第二季度生物燃料鍋爐將投建使用，主要燃燒污泥、木片等制漿廢料。
社區和諧共處贏得社會效益
“涼亭、小橋，魚兒在水中悠然自得”，在金海漿紙里有這樣一個池塘，它的主要作用不是納涼觀賞，而是一個溝通、理解的“咨詢室”。
金海漿紙的制漿廢水通過處理經過池塘流入大海，這樣做的目的是為了讓來此參觀的人，能夠看到處理后的水是適合魚類生存的。
為什么金海漿紙要選擇這樣的方式來驗證排水的達標情況?張鎮寰告訴記者，環保部門工作人員來檢查，會通過采樣檢測確認是否達標，這個池塘不是給他們看的。曾經有位住在附近的居民問我，“你們說排出的水是高于國家標準。數據我不懂，我就想問這水能養魚嗎?” 因此，我們就建了這個池塘，邀請附近的居民來這里參觀，讓他們看到魚在這水里是能活的。
一直以來，由于原料的限制以及較為落后的制漿生產工藝和裝備，制漿造紙廠對環境的污染讓人們“談紙色變”。為了讓社區居民能夠理解，金海漿紙經常會舉辦“開放日”，邀請附近的居民近距離了解先進的制漿造紙工藝。
金海漿紙在取得生態效益、經濟效益的同時，積極以公益捐贈、慈善事業來回報社會。金光集團的“取之于社會，用之于社會”并不是“空頭支票”。2005年，海南金海漿紙業有限公司投產慶典上，金光集團總裁黃志源向海南省捐贈5000萬元設立“海南金光助學與環保基金會”，用于支持海南教育、保護海南環境。目前在教育與生態環保等方面，金海漿紙已累計捐贈3800多萬元。張鎮寰說，公司在助學的同時也是在培養人才，一部分捐助的學生最終將會走進金海漿紙。
從科學營林到環保制漿再到綠色造紙，金海漿紙從大循環到小循環，做到了可持續發展的循環經濟，實現著經濟效益、社會效益和生態效益同步發展。
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